Tu hotel puede facturar más. Nosotros sabemos cómo.

Ayudamos a hoteles independientes y pequeños alojamientos a tomar mejores decisiones de precios y distribución, con una estrategia adaptada a su realidad y un seguimiento cercano.

Interior luminoso de un hotel boutique independiente, con arquitectura cálida y mucha luz natural

¿Te suena?

Gestionar un hotel ya es bastante complicado. El Revenue no debería serlo.

¿Cambias precios sin tener claro si es el momento adecuado?

¿Tienes datos pero no tiempo para analizarlos?

¿Dependes demasiado de las OTA?

¿No tienes un Revenue Manager interno?

¿Sabes que puedes mejorar pero no sabes exactamente por dónde empezar?

Ahí es donde entra Almaris.

¿Qué hacemos por tu hotel?

El alcance de nuestro trabajo se adapta a las necesidades, el tamaño y las herramientas de cada alojamiento. Estos son los bloques sobre los que solemos construir esa estrategia.

1

Diagnóstico de ingresos y distribución

Revisamos tu situación de partida: precios actuales, canales de venta, comisiones y comportamiento de la demanda. De ahí salen las primeras oportunidades de mejora, concretas y priorizadas.

2

Estrategia de precios

Definimos tarifas adaptadas a la demanda, la temporada y las características de tu alojamiento, en lugar de precios fijos que no responden a cómo cambia tu mercado a lo largo del año.

3

Seguimiento de reservas y previsiones

Observamos cómo evolucionan tus ventas y el ritmo de entrada de reservas, para anticipar picos y valles de demanda antes de que ocurran, en lugar de reaccionar cuando ya es tarde.

4

Optimización de distribución

Ajustamos disponibilidad, condiciones y estrategia por canal, buscando el equilibrio entre visibilidad, coste de distribución y venta directa.

5

Análisis del mercado y la competencia

Estudiamos tu entorno competitivo como contexto para decidir, no como una plantilla que copiar. El objetivo es entender tu posición, no igualar precios de forma automática.

6

Informes y reuniones de seguimiento

Compartimos resultados, decisiones tomadas y próximos pasos en un lenguaje claro, sin tecnicismos innecesarios, para que siempre sepas en qué punto está tu estrategia.

Almaris es para hoteles que…

No importa en qué punto esté tu hotel. Nos adaptamos a vuestra realidad y a lo que necesitáis.

  • Son independientes o pequeños alojamientos.
  • No tienen un equipo de Revenue interno.
  • Ya tienen equipo pero necesitan apoyo especializado.
  • Quieren tomar decisiones basadas en datos y no solo en intuición.
  • Quieren mejorar su rentabilidad sin perder el control de su negocio.

Cómo trabajamos contigo

01

Conocemos tu hotel

Hablamos contigo sobre tus objetivos, tu situación actual y las particularidades de tu alojamiento.

02

Analizamos y priorizamos

Revisamos los datos disponibles y definimos qué decisiones tendrán más impacto en tu rentabilidad.

03

Ponemos en marcha

Implementamos la estrategia acordada: precios, distribución y las acciones necesarias en cada canal.

04

Revisamos y ajustamos

Analizamos los resultados de forma continua y ajustamos las decisiones según cómo responde tu mercado.

Trabajamos coordinadas con la propiedad y con tu equipo. Tú mantienes en todo momento visibilidad sobre las decisiones y la última palabra sobre ellas.

Mesa de trabajo con un portátil, una taza de café y una planta, en un ambiente cálido y natural de análisis de datos
ADR ↑ Precio medio diario
RevPAR ↑ Ingresos por habitación disponible
Ocupación Ritmo de ventas
Pick-up Evolución de la demanda

No creemos en fórmulas mágicas.

Creemos en conocer cada hotel, entender sus datos y tomar decisiones con criterio.

Datos, no intuición.

Estrategia, no recetas.

Acompañamiento, no informes que se quedan en un cajón.

No prometemos resultados garantizados. Prometemos dedicación real a entender tu negocio y a acompañarte en las decisiones que más afectan a su rentabilidad.

Espacio reservado para la futura fotografía de las fundadoras de Almaris Hospitality en un entorno hotelero elegante

¿Por qué trabajar con nosotros?

Estamos enfocadas en mejorar la rentabilidad de los hoteles con los que trabajamos. Nos encanta ver cómo, trabajando juntos, los números mejoran. Cada hotel representa un reto diferente para nosotros, y lo afrontamos con análisis, compromiso y toda la ilusión.

  • Atención directa

  • Decisiones claras

  • Seguimiento continuo

Trabajamos con una atención directa y personalizada, diseñando cada estrategia específicamente para las necesidades de tu hotel.

Explicamos cada decisión de forma clara y comprensible.

Mantenemos un seguimiento continuo para evaluar resultados y adaptar la estrategia cuando sea necesario.

¿No sabes por dónde empezar?

Te ayudamos a descubrirlo.

En una primera conversación analizamos contigo la situación de tu hotel y detectamos posibles oportunidades en pricing, demanda y distribución.

Sin compromiso.

  • Posicionamiento de precios
  • Competencia
  • Distribución
  • Demanda
  • Posibles oportunidades de mejora

Preguntas frecuentes

¿Es adecuado para un hotel pequeño?

Sí. De hecho, en los hoteles pequeños cada habitación representa una parte mayor del inventario total, por lo que cada reserva y cada decisión de precio tienen un impacto significativo en los resultados. Una buena estrategia de Revenue Management permite maximizar el rendimiento de cada habitación disponible, optimizar la ocupación y mejorar la rentabilidad del hotel.

¿Qué ocurre si ya utilizamos un PMS o un channel manager?

Nos integramos con las herramientas que ya tengas siempre que sea posible. El objetivo es trabajar sobre lo que ya usas, no obligarte a cambiar de sistema.

¿Tendremos que cambiar nuestras herramientas?

No necesariamente. Solo si detectamos que alguna herramienta actual limita de forma clara la estrategia, te lo explicaremos y la decisión será siempre tuya.

¿Qué información necesitáis para empezar?

Principalmente, acceso a tu histórico de reservas y precios, y a los canales de distribución que utilizas. Te indicaremos exactamente qué necesitamos en la primera conversación.

¿Cómo se define el precio del servicio?

Depende del tamaño del hotel, el alcance acordado y la complejidad de la distribución. Lo concretamos siempre después de conocer tu situación, no con una tarifa cerrada de partida.

¿Se pueden garantizar resultados?

No. Trabajamos con rigor y con datos, pero ningún proveedor serio de revenue management puede garantizar resultados concretos: dependen de tu mercado, tu producto y otros factores externos.

Habitación de hotel bañada por una luz cálida y natural que entra a través de las persianas, ambiente sereno y editorial

Cada habitación tiene un valor.
Nuestro trabajo es ayudar a maximizarlo.

Estamos empezando. Y queremos hacerlo contigo.

Almaris está dando ahora sus primeros pasos y estamos buscando hoteles independientes con los que construir relaciones a largo plazo.

Si quieres revisar tu estrategia de Revenue, estaremos encantadas de conocer tu hotel y enseñarte qué oportunidades vemos.

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Cuéntanos qué te gustaría mejorar. Te responderemos para agendar una primera conversación sin compromiso.

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